• Лицензия на проектирование - I категория
  • Лицензия на проектирование и экспертизу технологии горных, нефтехимических, химических, нефтегазоперерабатывающих производств
  • Лицензия на выполнение работ в области ООС
  • Разрешение на проектирование на территории Российской Федерации
  • Аттестат на право проведения работ в области промышленной безопасности

Функция Генерального проектировщика

Проектный институт KPSP выполняет генеральное проектирование промышленных и гражданских объектов, опираясь на многолетний уникальный опыт в данной области.

 

Генеральное проектирование зданий и сооружений как производственного, так и непроизводственного назначения включает в себя весь цикл управления предпроектными и проектными работами, контроль за внесением изменений в ходе проектирования и строительства, а также контроль за соблюдением условий проекта в процессе строительства.

 

  • От качества работы генерального проектировщика зависит технический уровень и экономическая эффективность всего проекта строительства.
  • Генеральный проектировщик отвечает за реализацию проекта наряду с генеральным подрядчиком по строительству вплоть до момента ввода объекта в эксплуатацию.

ГЕНЕРАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ KPSP: СОВОКУПНОСТЬ ИНЖЕНЕРНОГО И БИЗНЕС-ПОДХОДА

Специалисты проектного института разрабатывают наиболее современные и эффективные конструкторские решения для возможности интеграции в проект современных цифровых решений и оборудования в области АСУ ТП, КИПиА.

 

Решения, закладываемые в проект, всегда носят системный характер, учитывающий проблемы безопасности и энергоэффективности, перспективности и экономической целесообразности.

 

Большим бонусом для заказчиков KPSP являются решения, поставляемые компаниями-аффилиатами либо его стратегическими партнерами, так как их торговая и производственная политика координируется менеджментом холдинга, в состав которого входит проектный институт, что позволяет предоставлять заказчикам KPSP гарантированные и гибкие условия долгосрочного сотрудничества и в области оснащения и обслуживания.

 

Преимущества таких закупок:

 

  • полная прогнозируемость партнерства с производителями оборудования и интеграторами;
  • возможность начать закупочную деятельность на ранних стадиях проектирования;
  • возможность начать разработку индивидуальных АСУ, IT-решений на ранних стадиях проектирования;
  • у заказчика KPSP всегда есть ряд преференций в коммерческих условиях сделки;
  • возможность получения софинансирования прямой добавленной стоимости при крупных сделках от Торгового дома Eurasia Commerce;
  • оборудование, предлагаемое заказчику, отвечает широкому списку современных требований, является высоко конкурентным на своем рынке;
  • эксплуатационные характеристики оборудования хорошо изучены, что исключает дальнейшие технические риски проекта.

ГЕНЕРАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Проектный институт KPSP выступает генеральным проектировщиком, а также комплексно разрабатывает проектно-сметную документацию для строительства объектов промышленного назначения со дня своего основания, т.е. более 58 лет. Эта область проектирования очень узконаправлена согласно отраслям, в каждой из которых специализируются лишь определенные проектные организации.

 

Обладая широкой партнерской сетью по всему миру, KPSP привлекает наиболее передовые компании для разработки технологической части проекта (ТХ), адаптируя инновации и технологии к условиям реализации проекта.

 

KPSP имеет большой опыт проектирования в следующих отраслях:

 

  • Металлургия: черная и цветная металлургия
  • Машиностроение и оборудование: общее машиностроение, производство металлических изделий и заготовок
  • Нефтегазовая отрасль: добыча, магистральная и промысловая транспортировка, хранение и переработка
  • Горнорудная отрасль: добыча и обогащение, хвостохранилища
  • Химическая промышленность: глифосаты, фосфор, сода и др.
  • Топливно-энергетический комплекс: топливная промышленность, электроэнергетика, транспортировка и распределение электроэнергии
  • Промышленность строительных материалов: цемент, стекло, промышленные газы
  • Сельское хозяйство: хранение и переработка
  • Транспортная инфраструктура: авто и железные дороги, терминальные объекты, транспортно-логистические комплексы (СВХ), инфраструктура морского и речного транспорта (порты), железнодорожные и аэровокзалы

 

 

На генерального проектировщика возлагаются все риски на этапе проектирования, что является большим преимуществом для инвестора:

 

  • риски по срокам выполнения проектных работ
  • риски по оценке объема и стоимости всех проектных работ
  • риски ошибок субподрядных проектных и проектно-изыскательных компаний
  • риски от применения новых технологий и оборудования

РОЛЬ ГЕНПРОЕКТИРОВЩИКА В ОБЕСПЕЧЕНИИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

Поскольку сроки реализации проекта в строительстве могут превышать и 5, и 7 лет, роль инвестиционных рисков играет значительную роль. Несмотря на то, что риски финальной стоимости строительного проекта не ложатся напрямую на проектирующую организацию, но их основа закладывается именно на стадии разработки концепции и проектирования.

 

УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ

 

Инвестору необходимо иметь надежного партнера в лице высоко компетентного генерального проектировщика как KPSP, так как без его квалифицированного контроля на стадии проектирования и своевременного внесения изменений в проект, которые неизбежны в течение его реализации, не представляется возможным придерживаться запланированных на начальном этапе показателей эффективности.

 

ФИНАНСОВАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

 

В строительных проектах время реагирования и внесения изменений напрямую влияет на финансовую эффективность принимаемых мер. Более ранние стадии выявления необходимости корректировки изначальной концепции в разы снизят цену этих изменений. Именно поэтому сопровождающая консалтинговая поддержка помимо привычного технического надзора перестала быть дополнительной услугой только для высокорисковых секторов, повышая эффективность дальнейшей жизни объекта и являясь основой риск-менеджмента для инвесторов.

ЗОНЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ГЕНЕРАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВЩИКА

1. Консалтинг при составлении задания на проектирование

 

2. Консалтинг заказчика при сборе исходных данных для проектирования либо подготовка исходных данных как отдельный вид услуги

 

3. Разработка плана работ: объемы и стоимость проектных работ, стадии проектирования

 

4. Комплексное проектирование. Поиск наиболее эффективных и современных конструкторских и технологических решений с учетом ответственности за безопасность и соблюдение государственных нормативных документов

 

5. Проектный менеджмент на стадии проектирования, при необходимости включающий:

  • Привлечение узкоспециализированных (субподрядных) проектных организаций для разработки отдельных разделов проектной документации
  • Подготовка и выдача заданий на проектирование субподрядным проектным организациям, координация и контроль
  • Взаимоувязка проектных решений. Обеспечение соответствия между архитектурно-строительной и технологической частями проекта

 

6. Комплектация всей проектно-сметной документации и сопровождение при прохождении Государственной экспертизы проектов до получения положительного заключения

 

7. Консалтинг и подбор технологического и инженерного оборудования

 

8. Авторский надзор за строительством

 

9. Контроль за соблюдением условий проекта в процессе строительства. Согласование внесенных в проектную документацию изменений в Государственной экспертизе проектов

 

10. Подключение к внешним инженерным сетям

 

11. Участие в сдачи объекта в эксплуатацию