Карьера

Сегодня KPSP – одна из крупнейших в Казахстане Компаний в области промышленного и гражданского проектирования. Для того, чтобы быть передовой Компанией, необходимо придерживаться основополагающих принципов и ценностей, которые нас объединяют. Это и есть залог нашего процветания! Мы ценим неравнодушное отношение к делу, нам важен вклад каждого сотрудника в общий успех, поскольку он складывается из достижений каждого сотрудника!

Комплексная система развития сотрудников «KPSP» имеет два основных направления.

Прежде всего, она обеспечивает соответствие квалификации проектировщиков решению текущих задач, стоящих перед Институтом. Другим ключевым направлением является подготовка кадров для реализации перспективных планов «KPSP», что подразумевает развитие навыков и компетенций, которые будут востребованы Компанией в перспективе.

ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКОВ

Система предназначена для повышения квалификации производственного и управленческого персонала всех уровней.
Для проектировщиков, состоящих в кадровом резерве Компании, формируются индивидуальные планы согласно принципу «70/20/10», где 70% времени уделяется обучению во время практики, 20% – наставничеству (техническая учеба), а 10% приходится на дистанционное обучение, самостоятельное изучение материалов.
В Компании есть свой собственный учебный центр Autodesk, где проектировщики ежемесячно свои навыки владения программным продуктом AutoCAD.

НАПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММ РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКОВ ТОО «KPSP»

Система развития сотрудников «KPSP» состоит из трех основных блоков:

Профессиональные навыки:
- Обязательное обучение для соответствия требованиям проектировщиков
- Получение знаний и совершенствование навыков по необходимым специальностям и функциям
Управленческие навыки:
- Деловые и личные навыки руководителей и сотрудников, состоящих в кадровом резерве
Корпоративные навыки:
- Навыки личной эффективности сотрудников
- Понимание бизнеса

В процессе обучения и развития сотрудники должны приобрести все необходимые для эффективной работы в компании технические и управленческие компетенции. Компания увеличивает долю профессионально-технического обучения. Планируемое соотношение программ обучения и развития для каждого сотрудника – до 80% времени на техническое обучение и не более 20% – на общее корпоративное обучение.

Программы обучения разрабатываются как силами подразделений компании, так и с помощью ведущих казахстанских и российских учебных заведений, в том числе вузов.
Корпоративные программы развития формируются с учетом стратегических задач компании и результатов оценки управленческих и профессиональных компетенций сотрудников.

ПОРЯДОК РАССМОТРЕНИЯ РЕЗЮМЕ

Резюме должно содержать наименование желаемой должности и соответствовать опубликованным на сайте требованиям к данной позиции.
Присланное Вами резюме вносится в базу данных и хранится в течение длительного времени.
Указанные контактные данные и уровень профессиональных компетенций должны быть актуальны на момент отправки резюме и обновляться при дальнейших существенных изменениях посредством отправки обновленного резюме на e-mail компании с указанием в теле письма списка внесенных изменений.
При оперативной потребности либо при начале этапа собеседований в рамках развития кадрового резерва на занятие планируемых должностей HR-менеджер приглашает на собеседование, если рассматриваемая должностная позиция соответствует Вашему опыту и ожиданиям.